No setor de hotelaria, compreender e acompanhar os principais indicadores de desempenho é essencial para tomar decisões estratégicas que impulsionam os resultados do negócio. Entre esses indicadores, o ticket médio tem papel fundamental, pois revela o valor médio gasto por hóspede ou por reserva, permitindo identificar oportunidades de crescimento da receita de forma mais eficiente.
Este artigo apresenta uma análise completa sobre o que é o ticket médio na hotelaria, como calculá-lo corretamente, o que influencia esse indicador e, principalmente, como e quando buscar seu aumento de forma sustentável.
O ticket médio representa o valor médio que um hóspede gasta em sua hospedagem. Ele pode ser analisado por reserva, por cliente ou até mesmo por tipo de canal de venda, e é fundamental para entender o comportamento do consumidor, o desempenho comercial do hotel e a eficácia das estratégias de vendas e precificação.
Em termos simples:
Ticket Médio = Receita Total / Número de Reservas
O cálculo também pode ser adaptado para avaliar o valor médio por hóspede:
Ticket Médio por Hóspede = Receita Total / Número de Hóspedes
Mais do que um número, o ticket médio oferece uma visão estratégica do desempenho financeiro do empreendimento. Ele ajuda a responder perguntas como:
Estamos vendendo bem ou apenas com volume?
Os hóspedes estão aproveitando os serviços adicionais?
Há espaço para aumentar preços ou criar pacotes mais completos?
Com essas informações em mãos, a gestão pode ajustar campanhas promocionais, políticas de upsell e até definir metas de faturamento mais realistas e focadas em rentabilidade.
Imagine que, em determinado mês, um hotel registrou R$ 150.000 de receita com 375 reservas.
Ticket Médio = R$ 150.000 / 375 = R$ 400 por reserva
Se, no mesmo período, o número de hóspedes foi de 750, o ticket médio por hóspede seria:
R$ 150.000 / 750 = R$ 200 por hóspede
Esse tipo de análise ajuda a entender não apenas o desempenho da venda por reserva, mas também o comportamento individual do cliente, o que é útil para estratégias de fidelização e personalização de ofertas.
Diversos elementos impactam direta ou indiretamente o ticket médio de um empreendimento hoteleiro. Os principais são:
Suítes superiores, com vista privilegiada ou serviços exclusivos, têm diárias mais elevadas, o que naturalmente aumenta o ticket médio.
Estadias mais longas tendem a gerar maior faturamento por reserva. Essa métrica é particularmente relevante para hotéis e resorts em destinos de lazer.
Itens como alimentação, bebidas, spa, passeios e experiências podem ser cobrados à parte e impactam positivamente o valor final gasto pelo hóspede.
Canais diretos — como o site próprio — tendem a apresentar ticket médio mais alto, pois permitem oferecer upgrades, pacotes e serviços adicionais durante o processo de reserva.
Alta e baixa temporada influenciam diretamente a precificação, a demanda e, consequentemente, o ticket médio. A seguir, exploramos mais a fundo esse ponto.
Embora seja sempre desejável aumentar o volume de reservas, nem sempre isso é possível. Em muitos casos, a melhor alternativa é aumentar o valor médio de cada venda. A seguir, veja estratégias práticas e eficazes para atingir esse objetivo.
Um site com boa usabilidade, calendário dinâmico e experiência fluida de compra contribui significativamente para o aumento do ticket médio. Isso acontece porque o hóspede encontra mais facilmente opções de upgrade, pacotes promocionais e serviços adicionais.
Exemplo: oferecer café da manhã incluso por uma diferença de R$ 30 na tarifa pode aumentar o valor da reserva sem gerar atrito na decisão de compra.
Ao invés de oferecer descontos, crie experiências completas. Um pacote que inclua jantar, decoração especial e massagem, por exemplo, pode ter um valor percebido muito maior, incentivando o hóspede a gastar mais.
No check-in ou durante o contato pré-reserva, é possível oferecer upgrades de quarto, early check-in, late check-out ou serviços especiais. Essa abordagem consultiva melhora a experiência do hóspede e aumenta o valor da estadia.
Promoções do tipo "pague 3 e fique 4 noites" incentivam o prolongamento da estadia e, consequentemente, aumentam o ticket médio por reserva. Essa estratégia é especialmente eficaz em períodos de baixa ocupação.
Clientes recorrentes tendem a gastar mais, além de estarem mais abertos a upgrades e serviços exclusivos. Programas de fidelidade, ofertas personalizadas por e-mail ou benefícios exclusivos para quem reserva diretamente no site são ferramentas importantes nesse processo.
O ticket médio é um dos indicadores mais valiosos da hotelaria moderna. Ele mostra com clareza quanto cada reserva representa financeiramente e serve como base para uma gestão mais estratégica, especialmente em momentos de oscilação de demanda.
Em tempos de alta competitividade e margens apertadas, saber vender melhor — e não apenas mais — é um diferencial. Investir em ferramentas, processos e experiências que aumentem o valor percebido da sua hospedagem é o caminho mais seguro para elevar o ticket médio e, com ele, a rentabilidade do seu negócio.
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