
Rate Shopper como ferramenta de análise. Imagem: Tela BeePrice.
Fazer esse acompanhamento de forma manual torna-se arriscado, pois a dinâmica de vendas online da hotelaria, assim como o varejo, tem se tornado cada vez mais ágil.
É possível que movimentações da sua cesta competitiva aconteçam em um intervalo de tempo rápido ou em um canal que você não tenha considerado incluir na sua verificação manual
Outro benefício é conseguir identificar tendências que você não saiba, por exemplo, se um concorrente aumenta o preço de uma hora para outra, ou altera a disponibilidade nos canais, pode ser que ele tenha alguma informação de demanda inesperada para a região que você ainda não saiba.
Assim, poderá facilmente ajustar o preço com antecedência e não perder vendas para a concorrência.
Unidos, o Rate Shopper e o Business Intelligence permitem ir muito além do Revenue Manager, por exemplo. Pois, trata-se de duas ferramentas para coleta de dados preciosos para compor a estratégia de gestão hoteleira. E quando utilizados juntos e de forma estratégica, aliam técnica e tecnologia.
Os padrões de cancelamento e antecipação da reserva, relação entre as receitas e custos versus ocupação/segmentação dos hóspedes são alguns dos dados preciosos fornecidos através do BI.
Cada vez mais, o Business Intelligence é usado em grandes cadeias hoteleiras internacionais – Marriot, Hilton e Konover Hotel Group, entre muitos outros –, assim como por outros players da indústria como a Booking ou a Expedia.
Então, os resultados alcançados permitem um maior controle nas receitas e despesas, incluindo os investimentos em marketing, e tornam a análise mais rápida para tomadas de decisões mais assertivas.
É importante levar em consideração que essa combinação de BI e Rate Shopper permite a troca automática de informações, seja sobre as taxas da concorrência, ou sobre a melhor estratégia de gerenciamento tarifário.